Blog

(English) Can Payroll Outsourcing Really Save Time, Cost, And Effort?

2022.05.23

Sorry, this entry is only available in อังกฤษ – อเมริกัน.

(English) HR Challenges To Look Out For In 2022

2022.04.11

Sorry, this entry is only available in อังกฤษ – อเมริกัน.

(English) Watch Out For These Common Mistakes While Processing Your Payroll

2022.04.04

Sorry, this entry is only available in อังกฤษ – อเมริกัน.

สุขสันต์วันคริสมาสต์และสวัสดีปีใหม่ 2564

2020.12.24

สวัสดีค่ะทุกคน! หวังว่าปีนี้จะเป็นปีที่ดีแม้ว่าเราจะต้องเจอกับเรื่องร้าย ๆ หลาย ๆ อย่างกันมานะคะ ถึงแม้ปีนี้อาจจะไม่ได้เป็นตามที่เราคาดหวัง แต่เราก็สู้แล้วก็ผ่านกันมาได้ เก่งมาก ๆ เลยค่ะ สำหรับปีนี้ก็ขอขอบคุณการสนับสนุนจากทุกท่าน และขอบคุณทุกช่วงเวลาที่เราได้มีด้วยกันจนถึงสิ้นปี 2020 ค่ะ ปีใหม่แล้ว สิ่งใหม่ ๆ ก็กำลังจะตามมา และเราจะไม่หยุดมอบบริการดี ๆ อย่างที่เคยทำให้กับทุกท่านแน่นอนค่ะ สุขสันต์วันคริสมาสต์และสวัสดีปีใหม่นะคะ ! !

ประโยชน์ของ outsourcing payroll ในยุคโควิด บริษัทของคุณกำลังประสบปัญหาเรื่องการจ่ายเงินเดือนหรือเปล่า มาดูวิธีแก้ไขกัน!

2020.12.24

ถึงแม้ว่าหลายๆบริษัทจะให้ความสำคัญกับการนำเทคโนโลยีมาใช้ในกิจการแค่ไหน ก็ปฎิเสธไม่ได้ว่าพวกเขาให้ไม่ให้ความสำคัญกับการจ่ายเงินเดือนเท่าที่ควร การจ่ายเงินเดือนกลายเป็นสิ่งที่ยากเพราะสาเหตุหลายอย่าง เช่น สมาชิกในทีมมีไม่พอ ตามกฏหมายไม่ทัน ไม่มีเทคโนโลยีเข้ามาช่วยจัดการกับค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น และบางทีก็มีใช้จ่ายแฝง การแพร่ระบาดของโควิด-19 ยิ่งทำให้เรื่องนี้ยากยิ่งขึ้นไปอีก โดย Zellis ได้พบว่า จากผลจากการสำรวจในเรื่องการตัดสินใจ กว่า 30% ขององค์กรสูญเสียความสามารถในการจัดการจ่ายเงินเดือน ซึ่งก็เป็นผลมาจากหลายอย่าง เช่น เมื่อต้องทำการจ่ายเงินอย่างกระทันหัน พนักงานต้องทำงานหนักมากขึ้น แถมยังมีเรื่องของการเข้าไม่ถึงเทคโนโลยีเมื่อต้องทำงานที่บ้าน และความกังวลว่าจะต้องสูญเสียพนักงานจ่ายเงินเดือนเพราะเป็นโรคหรือลางาน อย่างไรก็ตาม ในเวลาปกติที่ไม่มีการแพร่ระบาด ฝ่ายจ่ายเงินเดือนและทรัพยากรบุคคลก็ยังเจอปัญหากับการใช้เทคโนโลยีเพื่อการทำงานอยู่ดี แล้วไหนจะต้องกังวลกับความต่อเนื่องของกิจการอีกเพราะหากเกิดเหตุการที่ทำให้การบริการต้องหยุดชะงัก เช่น พนักงานลาออก บริษัทอาจจะสูญเสียผลประโยชน์อย่างมาก การที่องค์กรมีความผสมผสานระหว่างพนักงานขององค์กรเองและพนักงานที่จ้างจากบริการ outsourcing ช่วยให้ปัญหาเหล่านี้หมดไปได้ เพราะแทนที่เราต้องมาดูแลให้แต่ละฝ่ายใช้เทคโนโลยีเป็น เราก็แค่จ้างพนักงานจากข้างนอกที่มีความรู้อยู่แล้วเข้ามาจัดการให้ โดยสิ่งที่เราต้องทำก็แค่จ่ายเงินในราคาที่สมเหตุสมผล ถึงแม้การที่ได้บริษัทที่เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์และการจ่ายเงินเดือนมาช่วยสนับสนุนบริษัทจะมีประโยชน์มากมาย แต่ในบทความนี้เราจะมาพูดถึงข้อดี 3 ข้อหลักๆ ของการจ้าง outsourcing payroll กัน 1. ลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินการ ประโยชน์ที่เห็นชัดที่สุดของการจจ้าง outsourcing payroll คือการรักษาผลประโยชน์ให้กับองค์กร เนื่องจากพนักงานของ outsourcing payroll มักเป็นผู้มีประสบการณ์ จึงสามารถดำเนินความสะดวกให้บริษัทของคุณได้อย่างมีประสิทธิภาพ […]

Covid-19 Cloud Customer Support and Operation.

2020.03.18

Dear Valued Customer, At CloudForce HR, we are committed to providing our partners and customers with global, world-class support. Given the ever-changing situation surrounding COVID-19, we wanted to ensure you about working with us to assure continuity of business, some working process will have a little changes that could affect certain support channels in the […]

การพูดคุยกันเพื่อให้เกิดความเคารพในที่ทำงาน โดย SUSAN M. HEATHFIELD

2020.03.02

ความเคารพกันเป็นกุญแจสำคัญที่จำเป็น สำหรับการสร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงาน ช่วยส่งเสริมการทำงานเป็นกลุ่ม, เพิ่มผลลัพธ์ และประสิทธิภาพของงาน สามารถทำให้พนักงานทราบถึงคุณค่าของตนในส่วนที่เขารับผิดชอบ  รวมไปถึงคุณภาพ, ผลสำเร็จ และบทบาทของพวกเขาที่มีความสำคัญในความสำเร็จขององค์กร การรู้สึกเป็นที่เคารพ รวมไปถึงความรู้สึกมีคุณค่า ส่งเสริมวัฒนธรรมเชิงบวกนำไปสู่ ความซื่อสัตย์, รู้สึกเติมเต็ม และมีแรงบันดาลใจของพนักงานที่จะปฎิบัติหน้าที่ของพวกเขาอย่างเต็มที่ให้กับบริษัท สำหรับบางคนที่ไม่มีความเคารพในคนอื่นก็ควรถือว่าพวกเขาไม่มีความเป็นมืออาชีพ และจะส่งผลกระทบกับบรรยากาศการทำงานในอนาคต การเคารพกันในสถานที่ทำงาน เราควรปฎิบัติกับคนอื่น เช่นเดียวกับที่อยากให้พวกเขาปฎิบัติกับเรา ด้วยความเคารพ คุณควรรับรู้ว่า ผู้ร่วมงาน, การรายงาน และผู้บังคับบัญชาของคุณ ก็มีสิทธิ์, มีความคิดเห็น, มีความต้องการ, มีประสบการณ์ และความสามารถเช่นเดียวกับคุณ และพวกเขาก็สามารถทำผิดพลาดได้ ซึ่งเป็นบทเรียนง่ายๆเพื่อได้เรียนรู้ พวกเขาก็ยังคงมีความกังวล และความรู้สึกไม่ปลอดภัย และยังแบ่งปันเป้าหมายธรรมดาๆ สำหรับความต้องการทำให้งานพวกเขาประสบความสำเร็จ ความเคารพในที่ทำงานก่อให้เกิดบรรยากาศทำงานที่ดี ความเป็นมืออาชีพให้ความเคารพในการวัฒนธรรมการทำงานจะสนับสนุนผลลัพท์และการเติบโตขององค์กร พนักงานจะทำงานได้อย่างดี และพวกเขาจะรับรู้ว่าตัวเองมีคุณค่า และเป็นที่เคารพจากบทบาทของพวกเขาในองค์กร การยอมรับความเคารพกันและกันในสถานที่ทำงาน ความเคารพสามารถรับทราบได้ด้วยน้ำเสียงของการพูด รวมถึงการกระทำโดยไม่ใช้วาจา และอยู่ในการที่พวกเขาพูดกับคุณ มันสามารถสังเกตจากการที่ผู้ร่วมงานและผู้บังคับบัญชาฟังคุณและถามคำถามคุณเพื่อให้พวกเข้ามั่นใจมุมมองของคุณ คุณจะรับรู้ถึงความเคารพที่คุณได้รับจากการที่องค์กร, ผู้บังคับบัญชา และผู้ร่วมงานปฎิบัติกับคุณ ซึ่งจะเห็นได้ชัด จากการที่องค์กรออกกฎระเบียบและนโยบายใหม่ และนำไปใช้กับพนักงานของพวกเขา รวมไปถึงวิธีการที่พวกเขาชดเชย, รับรู้ และให้รางวัลกับคุณ […]

ปัจจัยสำหรับใช้ในการพิจารณาเมื่อมีการพัฒนาระบบข้อมูลทรัพยากรบุคคล โดย Bert Markgraf

2019.12.26

ผู้จัดการหลายๆท่านจะบอกกับคุณว่า พนักงานของพวกเขาเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุด ระบบข้อมูลทางทรัพยากรบุคคลที่เป็นซอฟแวร์หรือระบบออนไลน์ที่ช่วยให้บริษัทจัดการทรัพยากรอันมีค่า และให้ข้อมูลเพื่อใช้ในการตัดสินใจในการบริหารจัดการ เพื่อจะพัฒนาระบบ คุณต้องพิจารณาหลายๆตัวแปร เช่น พนักงานใหม่, ค่าตอบแทน, การเลื่อนตำแหน่ง, การวางแผนการเกษียณอายุและการสืบทอดตำแหน่ง วัตถุประสงค์ วัตถุประสงค์โดยรวมของระบบข้อมูลทรัพยากรบุคคล มีเพื่อเพิ่มศักยภาพของ HR admin และลดค่าใช้จ่าย เพื่อบรรลุเป้าหมาย ระบบจะเดินฟังก์ชันพื้นฐานแบบอัตโนมัติและการรับส่งข้อมูลระหว่างพนักงานจะต้องสะดวก ระบบดังกล่าวจะต้องสามารถเก็บและรวมข้อมูลได้มากกว่าแบบเก่าซึ่งเป็นระบบแมนนวล แต่มีประสิทธิภาพ และต้องสามารถดึงข้อมูลเพื่อมานำเสนอให้แก่ผู้จัดการเพื่อใช้ในการตัดสินใจได้ด้วย เมื่อคุณกำลังพิจารณาถึงระบบข้อมูลทรัพยากรบุคคลสักระบบหนึ่งคุณ จะต้องมั่นใจว่าระบบที่คุณจะใช้นั้น มีฟังก์ชั่นที่สามารถตอบโจทย์ในการทำงานได้อย่างครอบคลุมครบถ้วนทั้งในด้านของพนักงานและพนักงานที่ปฏิบัติงานในส่วนของ HR ด้วย ฟังก์ชันการทำงาน ระบบข้อมูลทรัพยากรบุคคล คือ การเก็บรักษาข้อมูลต่างๆของพนักงาน ข้อได้เปรียบยิ่งกว่านั้นคือมีการบ่งบอกถึงตำแหน่งพนักงานในองค์กร การจับคู่ประวัติพนักงานกับตำแน่งงาน และแนะนำโปรแกรมเทรนนิ่งพนักงาน หากตรวจพบว่าประวัติพนักงานและตำแหน่งงานยังมีความไม่เหมาะสม ผู้บริหารสามารถใช้ระบบข้อมูลทรัพยากรบุคคลสำหรับประเมินการเลื่อนตำแหน่งพนักงานตามสายงานในองค์กรที่เหมาะสม โดยการประเมินประสิทธิภาพการทำงานให้สอดคล้องกับตำแหน่งงานที่มีการร้องเพิ่มพนักงานเข้ามา การรักษาความปลอดภัย ระบบข้อมูลทรัพยากรบุคคล จะต้องรักษาความเป็นส่วนตัวของข้อมูลพนักงานได้ และต้องให้ความมั่นใจว่าข้อมูลมีความถูกต้องและสามารถเข้าถึงได้เฉพาะผู้ที่มีอำนาจในการเข้าถึง เมื่อมีการพัฒนาระบบจะต้องมั่นใจว่า ระบบจะทำการร้องขอ username และ password เพื่อเข้าสู่ระบบและมีบันทึกกิจกรรมที่เกิดขึ้นรวมทั้งผู้ที่เข้ามาในระบบด้วย โดยทั่วไปแล้วระบบจะบันทึกประวัติการเข้ามาดู ข้อมูลระดับการเปลี่ยนแปลงข้อมูลและโครงสร้างของ database ในส่วนของขั้นตอนที่ควบคุมการเปลี่ยนแปลงข้อมูล จะต้องมั่นใจได้ว่าสามารถแก้ไขข้อมูลได้เฉพาะส่วนที่จำเป็น และมีการจัดเก็บประวัติและกิจกกรมการเปลี่ยนแปลงข้อมูลไว้ การดำเนินงาน การวางแผนว่าจะใช้งานระบบอย่างไร […]

กรมสรรพากร : สิทธิลดหย่อนภาษีจากการซื้อสินค้า OTOP หนังสือ และยางล้อรถ

2019.12.08

เลขที่ข่าว ปชส. 13/2562 วันที่แถลงข่าว 14 ธันวาคม 2561 เรื่อง หลักฐานสำหรับการใช้สิทธิลดหย่อนภาษีจากการซื้อสินค้า OTOP หนังสือ และยางล้อรถ …………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………… นายปิ่นสาย สุรัสวดี รักษาการในต าแหน่งที่ปรึกษาด้านยุทธศาสตร์การจัดเก็บภาษี ในฐานะ โฆษกกรมสรรพากร ได้ชี้แจงเพิ่มเติมเกี่ยวกับหลักฐานที่ใช้ในการหักลดหย่อนส าหรับการค านวณภาษีเงินได้บุคคล ธรรมดา กรณีมาตรการภาษีเพื่อส่งเสริมเกษตร ชุมชน และทุนมนุษย์ ส าหรับการซื้อสินค้า OTOP หนังสือ และยางล้อรถ โดยบุคคลธรรมดาสามารถน าค่าซื้อสินค้าดังกล่าวที่ได้มีการซื้อระหว่างวันที่ 15 ธันวาคม 2561 ถึงวันที่ 16 มกราคม 2562 ไปหักเป็นค่าลดหย่อนในการค านวณภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา ตามจ านวนที่จ่ายจริง แต่ไม่เกิน 15,000 บาท และในกรณีผู้มีเงินได้จ่ายค่าซื้อสินค้าในช่วงเวลาดังกล่าว 2 ปีภาษี จะได้รับการลดหย่อน ตามจ านวนที่จ่ายจริงในแต่ละปีภาษี แต่รวมกัน […]

นโยบายของ HR และการพัฒนาศักยภาพ คือ ระบบที่ถูกบ่น

2019.11.06

การที่ศักยภาพต่ำหรือระบบที่พนักงานใช้อยู่เป็นประจำกันแน่ที่ถูกบ่นถึงบ่อยๆ นักจิตวิทยาด้านการทำงาน  คุณ John Seddon ได้ตรวจสอบระบบที่พวกเราใช้งาน และพบว่า ตัวการหลัก คือ ระบบที่ประสิทธิภาพต่ำต่างหาก ไม่ได้มาจากคน นั่นก็คือคำกล่าวของ คุณ W Edwards Deming ผู้ที่อยู่เบื้องหลังของปรากฏการณ์ “Japanese miracle” ที่เกิดขึ้นในวงการอุตสาหกรรม  เมื่อ 50 ที่แล้ว ว่าประสิทธิภาพนั้นขึ้นกับระบบถึง 95 % อีก 5% มาจากคน  และซึ่งหากเป็นเช่นนั้นจริง การที่ HR มีนโยบายโดยตรง ในการพัฒนาศักยภาพของบุคคลากรนั้น  ก็เป็นสิ่งที่คุณค่าเพียงน้อยนิด หนทางที่ง่ายที่สุดที่จะทำให้สามารถเห็นปัญหาได้อย่างแท้จริง คือ การโทรไปหาบริษัทที่ให้บริการ เพื่อฟังและถาม ซึ่งเป็นสิ่งที่อาจจะใช้เวลาสั้นๆหรือนานๆ เพื่อที่จะหาสาเหตุที่เกิดขึ้นออกมา โดยที่ลิสต์ของคุณจะประกอบไปด้วย นิสัยของลูกค้า, ขั้นตอนการปฏิบัติงานในระบบ, การเพื่อประสิทธิภาพโดยเพิ่มโปรเจคใหม่ๆที่เกี่ยวกับระบบ IT, การสร้างแรงจูงใจ, การกำหนดเวลาเข้างานที่เข้มงวด, การเพิ่มความชำนาญให้กับพนักงาน, การเพิ่มอุปกรณ์ที่ช่วยในการตรวจสอบ หรืออื่นๆ จากนั้นคุณจะสามารถประมาณการได้ เนื่องจากรายการที่คุณระบุเองในลิสต์จะเป็นตัวชี้ว่าสาเหตุมาจากคนหรือระบบ ซึ่งผลลัพธ์ส่วนใหญ่จะชี้อยู่ที่อัตราส่วนสาเหตุระหว่างเกิดจากระบบและคน อยู่ที่ 95:5 นั่นทำให้คุณอาจจะคิดไปเองว่า มันมาจากพนักงานที่ไม่เอาไหนจำนวน […]